Câu trả lời ngắn gọn: Hãy coi đầu ra là một hệ thống, không phải là cài đặt tốc độ
Nếu mục tiêu của bạn là tăng sản lượng của dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật thì lợi ích đáng tin cậy nhanh nhất thường không đến từ việc tăng tốc độ dây chuyền. Trong công việc của chúng tôi với các nhà máy lưới địa kỹ thuật, sản lượng tăng từ 10 đến 20 phần trăm khi người vận hành tập trung vào tính nhất quán của vật liệu, độ ổn định của quy trình, lập kế hoạch bảo trì và kỷ luật chuyển đổi trước khi họ chạm đến điểm đặt tốc độ. Đường dây địa kỹ thuật là một hệ thống: tốc độ nhân với thời gian hoạt động, năng suất và chất lượng. Tăng một biến trong khi một biến khác giảm và sản lượng ròng không đổi.
Sử dụng một công thức đơn giản để giữ cho mọi người đều thẳng hàng:
Sản lượng thực tốt = tốc độ dây chuyền thiết kế x thời gian hoạt động % x năng suất vượt qua lần đầu % x chất lượng chấp nhận %
Nguyên tắc đầu tiên này rất quan trọng vì nhiều nhà máy chỉ đo được mét một giờ. Con số đó có thể trông có vẻ ổn trong khi các phế liệu, việc làm lại và những tổn thất kéo dài khi khởi động lại vẫn ẩn sau nó. Trong các phần bên dưới, chúng tôi giải thích những gì cần đo lường, những biện pháp kiểm soát nào cần điều chỉnh và tiêu tiền vào đâu để mang lại lợi nhuận lớn nhất.
Đầu tiên, hãy tính toán sản lượng thực tế của bạn và tìm điểm thắt cổ chai
Trước khi thực hiện thay đổi, hãy tính toán sản lượng thực tế hiện tại. Sử dụng mức trung bình bảy ngày thay vì một ca làm việc tốt. Nếu có thể, hãy theo dõi dây chuyền cho cả ba ca, bao gồm cả thời gian nghỉ giải lao và chuyển ca.
| Số liệu | Cách đo | Tại sao nó quan trọng |
|---|---|---|
| Tốc độ dòng thiết kế | Đánh giá của nhà sản xuất ở thông số sản phẩm được xác định | Đặt mục tiêu cho việc lập kế hoạch |
| Tốc độ dòng thực tế | Số mét trung bình mỗi giờ trong toàn bộ ca làm việc | Tiết lộ tốc độ thực chứ không phải tốc độ lý tưởng |
| Thời gian hoạt động | Thời gian chạy chia cho thời gian dự kiến | Hiển thị tổn thất do dừng, ùn tắc và sửa chữa |
| Năng suất vượt qua lần đầu | Sản lượng tốt chia cho tổng sản lượng | Hiển thị phế liệu và sản phẩm làm lại ẩn trong quá trình sản xuất |
| OEE | Tính sẵn có x hiệu suất x chất lượng | Cung cấp một số để theo dõi hiệu quả tổng thể |
Bạn thường sẽ tìm thấy một nút thắt chủ yếu: đầu ra của máy đùn, công suất lò kéo dài, bộ phận làm mát, bộ cuộn hoặc vận chuyển. Hãy khắc phục hạn chế đó trước tiên. Sau khi bạn cải thiện nó, một phần khác của dòng sẽ trở thành giới hạn tiếp theo. Điều đó là bình thường. Mục tiêu là tiếp tục chuyển nút thắt cổ chai xuống hạ lưu.
Ổn định nguyên liệu thô trước khi điều chỉnh máy
Sự biến đổi của nguyên liệu thô là nguyên nhân số một dẫn đến việc giảm tốc độ không mong đợi trong quá trình đùn và kéo giãn lưới địa kỹ thuật. Nhựa polypropylen (PP) hoặc polyetylen (PE) mới đến có chỉ số dòng nóng chảy (MFI) khác nhau sẽ thay đổi trạng thái kéo. Độ ẩm cao gây ra hơi nước trong máy đùn, dẫn đến các lỗ rỗng và đứt sợi. Sự ô nhiễm làm thay đổi độ nhớt tan chảy và có thể chặn các bộ lọc. Mỗi vấn đề nhỏ này buộc người vận hành phải giảm tốc độ dây chuyền để duy trì chất lượng sản phẩm.
Dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, các đòn bẩy cải tiến sau đây mang lại lợi ích có thể đo lường được:
Những con số này không phải là sự đảm bảo; chúng chỉ đơn giản minh họa loại lợi nhuận mà nhà máy có thể đạt được khi sự biến đổi của nguyên liệu thô ngừng buộc người vận hành phải chậm lại.
Đặt các tham số quy trình giống như người vận hành chứ không phải kỹ thuật viên
Khi vật liệu đã đồng nhất, hãy kiểm tra cửa sổ quy trình. Thông số nhiệt độ máy đùn, nhiệt độ khuôn, nhiệt độ bể làm nguội, nhiệt độ lò kéo dài, tỷ lệ kéo và độ căng của cuộn dây đều tương tác với nhau. Đối với dây một trục, sự chênh lệch nhiệt độ lớn hơn /-3 độ C trong lò kéo dãn thường dẫn đến độ giãn dài không đều và đứt gãy theo chu kỳ. Đối với đường hai trục, các đoạn kéo dài dọc và ngang cần có lực căng phối hợp; nếu một phần chạy quá nhanh, tấm cổ sẽ bị cong xuống và năng suất giảm xuống.
Sử dụng bảng quy trình tiêu chuẩn cho từng mã sản phẩm. Trong quá trình sản xuất, không thay đổi quy trình để giải quyết vấn đề vật chất tạm thời trừ khi bạn đã ghi lại lý do. Nếu không, ca tiếp theo có thể không biết biến nào thực sự được kiểm soát.
Chọn thiết bị loại bỏ những hạn chế tiềm ẩn
Ngay cả khi cài đặt vật liệu và quy trình ổn định, bản thân dây chuyền vẫn có thể hạn chế đầu ra. Mô-men xoắn của hộp số, thiết kế trục vít máy đùn, độ đồng đều của con lăn gia nhiệt, độ cứng của khung kéo và khả năng phản hồi của bộ điều khiển đều quyết định tốc độ bạn có thể chạy mà không giảm chất lượng. Máy có vùng làm nóng yếu buộc bạn phải giảm tốc độ để tránh thay đổi độ dày. Bộ cuộn dây có khả năng kiểm soát độ căng kém sẽ tạo ra các cuộn ống lồng và dây sẽ dừng lại khi bạn làm lại chúng.
Đối với các nhà máy chạy sản phẩm hai trục, cấu hình của dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật hai chiều phải phù hợp với kích thước mắt lưới mục tiêu và chiều rộng của tấm. Một dây chuyền có bộ điều khiển cáng được điều khiển bằng servo và các vùng gia nhiệt độc lập cho phép bạn tăng công suất mà không phải theo đuổi sự thay đổi độ căng ở tốc độ cao.
Nhà sản xuất dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật PP PE hai chiều Jiangsu Saide là nhà sản xuất thiết bị lưới địa kỹ thuật nhựa hai chiều của Trung Quốc và nhà cung cấp dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật PP PE, chuyên... Xem sản phẩm → Đối với lưới địa kỹ thuật một trục, dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật kéo một trục cần cân bằng giữa khả năng làm mát, tốc độ khung hình kéo dài và áp suất dập nổi. Khi các phần này được cân bằng, dây có thể chạy gần tốc độ định mức với ít nhất hiệu suất kéo dài như nhau.
Nhà sản xuất, nhà cung cấp thiết bị lưới địa kỹ thuật nhựa một chiều Jiangsu Saide Machinery Co., Ltd là nhà sản xuất thiết bị lưới địa kỹ thuật nhựa một chiều của Trung Quốc và dây chuyền sản xuất lưới kéo một trục... Xem sản phẩm → Đối với lưới địa kỹ thuật sợi thủy tinh hoặc sợi hóa học, dây chuyền sản xuất nhúng geogrid sợi thủy tinh thường là điểm nghẽn. Nhiệt độ lò, độ nhớt của dung dịch nhúng và độ căng giữa bộ tháo cuộn và bộ cuộn đều ảnh hưởng đến tốc độ. Dây chuyền có khả năng điều khiển lò chính xác và bộ cuộn dây có độ căng thấp giúp giảm tình trạng dừng do nếp nhăn và đứt sợi.
Nhà sản xuất, nhà cung cấp thiết bị lưới địa kỹ thuật sợi thủy tinh tùy chỉnh Jiangsu Saide Machinery Co., Ltd là nhà sản xuất và cung cấp thiết bị lưới địa kỹ thuật sợi thủy tinh của Trung Quốc, chuyên sản xuất dây chuyền sản xuất theo yêu cầu... Xem sản phẩm → Lập kế hoạch bảo trì xung quanh các điểm dừng mà bạn có thể dự đoán
Thời gian hoạt động là nửa sau của sản lượng. Nhiều nhà máy lưới địa kỹ thuật mất từ 10 đến 15 phần trăm thời gian sẵn có cho việc sửa chữa ngoài kế hoạch và dọn dẹp nhiều lần. Một kế hoạch bảo trì đơn giản dựa trên giờ hoạt động chứ không phải ngày theo lịch sẽ ngăn ngừa hầu hết những tổn thất này.
- Làm sạch và kiểm tra khuôn và vít máy đùn sau mỗi 500 đến 800 giờ hoạt động, tùy thuộc vào loại nhựa.
- Kiểm tra các dải nhiệt và cặp nhiệt điện trong mỗi lần thay đổi ca.
- Bôi mỡ và căn chỉnh khung kéo và cuộn kéo hàng tuần.
- Thay thế các lưỡi cắt bị mòn trước khi chúng bắt đầu tạo ra các cạnh mờ.
- Giữ cầu chì, cặp nhiệt điện và dây sưởi dự phòng tại chỗ để thay thế ngay.
Một thói quen hữu ích là xem lại lý do dừng hoạt động của bốn tuần trước đó vào thứ Hai hàng tuần. Mẫu sẽ cho bạn biết bộ phận nào thường xuyên bị lỗi nhất. Sử dụng danh sách đó để tạo lịch bảo trì phòng ngừa và dự trữ các phụ tùng quan trọng.
Kỷ luật đào tạo và chuyển đổi người vận hành
Người vận hành thực hiện hoặc phá vỡ bất kỳ kế hoạch cải tiến đầu ra nào. Người vận hành được đào tạo bài bản sẽ đọc tờ giấy hoặc sợi dây, nghe thấy âm thanh bất thường từ hộp số và khắc phục sự cố căng nhỏ trước khi nó dừng lại. Ngược lại, người vận hành mới thường giải quyết vấn đề chất lượng bằng cách giảm tốc độ dây chuyền, điều này làm giảm sản lượng ngay lập tức.
Tạo danh sách kiểm tra khởi động, chạy và tắt máy trên một trang cho mỗi sản phẩm. Huấn luyện tất cả các ca theo cùng một trình tự. Khi thay đổi từ đặc điểm kỹ thuật của lưới địa kỹ thuật này sang đặc điểm kỹ thuật khác của lưới địa kỹ thuật, hãy sử dụng quy trình chuyển đổi chính thức. Giảm thời gian chuyển đổi từ 90 phút xuống 45 phút trên dây chuyền chạy hai ca sẽ tăng thêm thời gian sản xuất có giá trị mà không cần tăng tốc độ.
Nếu nhóm của bạn chưa quen với một quy trình nào đó, bạn nên đầu tư vào đào tạo chính thức. Ví dụ, hiểu biết về quy trình của dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật giúp người vận hành hiểu tại sao mỗi tham số lại quan trọng và giảm khả năng thay đổi cài đặt một cách ngẫu nhiên.
Khi mua thiết bị mới, hãy yêu cầu đào tạo người vận hành và hỗ trợ lắp đặt như một phần của gói giao hàng.
Những sai lầm phổ biến làm hạn chế đầu ra
Đây là những sai lầm thường gặp mà chúng ta thấy khi thực vật cố gắng tăng sản lượng:
- Tăng tốc độ dây chuyền trước khi nguyên liệu thô và nhiệt độ ổn định.
- Bỏ qua tổn thất khởi động lại. Một đường dừng có giá cao hơn một đường chạy chậm hơn 5%.
- Cho phép mỗi ca sử dụng cài đặt quy trình riêng.
- Chờ cho đến khi hỏng hoàn toàn mới thay thế bộ phận bị mòn.
- Chỉ đo đầu ra, không đo chất lượng và thời gian hoạt động.
Một trình tự thực tế để tăng sản lượng
Hãy làm theo trình tự sau để tránh lãng phí thời gian và tiền bạc:
- Đo sản lượng ròng hiện tại và OEE trong bảy ngày.
- Ổn định chất lượng nguyên liệu thô và ghi lại các thử nghiệm nhựa đầu vào.
- Khóa thông số quy trình cho từng mã sản phẩm.
- Thêm bảo trì phòng ngừa dựa trên lý do dừng.
- Đào tạo người vận hành và tiêu chuẩn hóa việc chuyển đổi.
- Chỉ nâng cấp thiết bị sau khi loại bỏ các tổn thất trong hoạt động.
Trình tự này áp dụng cho cả lưới địa kỹ thuật một trục và hai trục vì nó coi đường dây là một hệ thống.
Câu hỏi thường gặp
Dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật có thể chạy nhanh đến mức nào?
Tốc độ thiết kế phụ thuộc vào loại sản phẩm, chiều rộng và thông số kỹ thuật đầu ra. Một dây chuyền thông thường có thể chạy nhiều mét mỗi giờ, nhưng tốc độ hữu ích thực tế là tốc độ mà sản phẩm vẫn đáp ứng được độ bền kéo, độ giãn dài và dung sai kích thước. Chạy nhanh hơn cửa sổ quy trình sẽ tạo ra phế liệu và làm giảm sản lượng ròng.
Tôi có cần một máy mới để tăng sản lượng không?
Không nhất thiết phải như vậy. Đầu tiên hãy cải thiện tính nhất quán của nguyên liệu thô, kiểm soát quy trình, bảo trì và đào tạo người vận hành. Những hành động đó có thể tăng thêm 10 đến 20% sản lượng. Khi bạn đã loại bỏ những tổn thất đó, chỉ sau đó mới so sánh đầu ra yêu cầu của bạn với công suất định mức của đường dây. Nếu công suất vẫn giảm, có thể thay thế đường dây mới hoặc đường dây thứ hai có thông số kỹ thuật cao hơn.
Thông số kỹ thuật của sản phẩm ảnh hưởng đến đầu ra của dây chuyền như thế nào?
Lưới địa kỹ thuật nặng hơn và dung sai chặt chẽ hơn đòi hỏi tốc độ đường dây thấp hơn. Khi lập kế hoạch tăng sản lượng, hãy sử dụng hỗn hợp sản phẩm và tốc độ chạy trung bình trong một tuần chứ không phải loại nhanh nhất. Điều này tránh việc đánh giá quá cao năng lực.
OEE cho dây chuyền sản xuất lưới địa kỹ thuật là gì?
OEE là viết tắt của hiệu quả thiết bị tổng thể. Nó nhân tính sẵn có với hiệu suất và chất lượng. Ví dụ: độ khả dụng 90%, hiệu suất 85% và chất lượng 95% mang lại OEE là 72,7%. Theo dõi OEE là một cách thiết thực để xem liệu các hành động cải tiến đầu ra của bạn có hoạt động hay không.
